НТМ - Новини Твого Мiста

7 апреля в пресс-центре Днепропетровского издания «Вісті Придніпров’я» прошла пресс-конференция с участием городского головы г. Никополя Руслана Токаря. Сразу хочу заметить, что журналисты из Никополя, которых на встрече было большинство, ничего особо нового для себя не услышали. Пресс-конференция больше была рассчитана на читателя и зрителя, неискушенного в делах нашего города. Руслан Иванович в очередной раз рассказывал о реальных тарифах, коммунальных предприятиях, индивидуальном отоплении, дорогах и коррупции. Однако в его ответах все же проскакивала свежая информация. На ней и остановлюсь более подробно.

О строительстве
нового жилья

– …Я по образованию инженер-строитель и четко понимаю, что сегодня износ любого здания составляет 80–100%. Это объективные реалии, здесь и качество сборки, как дома возводились, и в какие сжатые сроки. У любого города вариантов, по сути, немного. У нас если дома приходят в негодность – их нужно менять, если не менять, то тогда мы, извините, должны переселяться в землянки. Сегодня вопрос обновления жилого фонда – вопрос жизни и смерти, ведь это одна из причин демографического кризиса и других негативных явлений. В Советском Союзе существовали целые программы по строительству, возводили микрорайоны, люди чувствовали себя защищенными.

Должна быть постоянная замена жилого фонда, это естественный процесс. И это не глобальная проблема для Никополя, так как сегодня много инвесторов готовы вкладывать средства в строительство… Мы определили место застройки – напротив исполкома вот уже 20 лет существует большой мусорник, строительные отвалы.

С центра города и начнем застройку, это должна быть самая яркая и красивая часть города, в ближайшем будущем начнем возводить там новые дома. Сегодня целесообразно строить новые дома. Уже есть заказы предприятий, расположенных на промплощадке Южнотрубного завода, они готовы приобретать квартиры своим сотрудникам. Сегодня есть банки, готовые реализовывать социальные программы кредитования молодых семей… Бюджет города дефицитный, но программа ЖКХ, социальные программы довольно-таки мощные, это не глобальные деньги, и мы можем закупать новое жилье…

О роддоме, морге,
бассейне и ледовом
катке

– …В Никополе была статистика рождения в такси. Как человек, который дважды находился с супругой во время родов, я по-человечески просто не понимал, почему реконструкция роддома продолжалась два года, поэтому когда занял пост городского головы, то поставил задачу жестко: роддом должен функционировать, в три, четыре или пять смен; как это будут делать, меня не интересует. Поставил задачу сдать роддом до Нового года; сотрудники меня подвели, люди, которые гарантировали результат, наказаны, отстранены, некоторые уволены, на некоторых возбудили уголовные дела, так как оказалось, что там еще есть крупные хищения. Когда я взял ситуацию под личный контроль, через 2,5 месяца роддом начал функционировать. И это не какое-то достижение, это нормальная работа. У нас, чтобы вы понимали, и морга не было. Ни родиться, ни умереть по-человечески. И на кладбище мы хоронили людей на чужой земле. Сейчас роддом работает, работу холодильников в морге восстановили, идет вопрос реконструкции морга, земля для кладбища выделена и согласована. В пятницу мы открываем в Никополе реконструированное урологическое отделение…

Рядом с нами расположен Орджоникидзе, который имеет бассейн олимпийских стандартов. Город в два раза меньше, чем Никополь. В Никополе нет ни одного бассейна. Формирование детского организма, лечебные программы подразумевают наличие плавательного бассейна в городе. Сегодня я этим вопросом занимаюсь, есть инвестиционные предложения, конкретные наработки. В настоящее время думаем, запустить этот проект в этом году или все-таки в следующем, так как сегодня основной акцент хотим сделать на проблемах коммунального хозяйства, это в первую очередь крыши и дороги…

Есть договоренность и по организации катка. Это ничего не будет стоить городу, есть организация, которая поставляет оборудование, нам нужно организовать только покрытие. Скажу больше: сегодня мы поставили вопрос о возврате в коммунальную собственность города спортивных комплексов, сооружений, футбольных полей, которые в разные годы были проданы частным лицам. Будет создана спортивная коммунальная база, и думаю, что решим вопрос так, чтобы в будущем никто не смог вывести из коммунальной собственности ни один спортивный объект…

О дворниках
и командирах

– …У нас была «добрая» традиция: зимой снег не чистить, а весной не убирать дороги и мусор. У меня все просто складывается: на совещаниях собираемся, даю небольшое время, а потом я по полтора–два часа хожу по микрорайонам, и после этого у меня начальники УЖКХ и ЖЭКа уволились. Меня не интересует процесс, меня интересует результат. Все коммунальные предприятия созданы для получения результата, в частности, ЖЭК – для обслуживания и наведения порядка, «Горавтодор» – для очистки города. Если город не очистили, значит, неправильно создано предприятие, а неправильных предприятий не бывает, бывают неправильные руководители. Значит, начинаем с головы.

Человек может быть хорошим, добрым, но если он не справляется, то встает вопрос о его целесообразности в этой должности. Оказалось, что в структуре ЖЭКов предприятий по штату дворников оказалось в два раза меньше, чем должно быть, а командиров много. Я говорю: «Давайте командиров уберем, а дворников вернем». И сразу начинает город динамично убираться. С учетом ухода административной надстройки глобальных проблем не видно: ушли командиры, и все осталось, как было, а дворники появились – стало чисто…

Уголовные дела у нас практически на каждом коммунальном предприятии. На меня жалуются, пишут, что я свожу счеты. Я готов выкладывать материалы по всем внутренним проверкам, проверкам КРО в Интернет, чтобы не говорили, что Руслан Иванович имеет предвзятое отношение. Вернемся, например, к «Західному». Стоимость услуги водоотведения – 10 копеек, а с людей брали гривну. Задаю вопрос, куда ее брали? А потом, когда начинаем выяснять, то узнаем, что брали на мебель, бензин, мобильные телефоны пачками каждый месяц. У меня, кстати, мобильный телефон уже несколько лет служит. Мне приятно и радостно, что мы сегодня с правоохранительными органами работаем в одной связке. Все очень понятно и прописано: приходят материалы, проводится проверка КРО, прокуратуры, милиции, делается анализ. Если есть нарушение, то возбуждается уголовное дело…

О взаимоотношении
с бизнесом
и прозрачности

– ...Я до этого 15 лет занимался бизнесом, прошел довольно сложную школу, поэтому ко многим вещам отношусь спокойно, ко многому готов и понимаю, что и как работает. Я по-хорошему удивлен нашим крупным бизнесом, например, в уборке города зимой самое активное участие принимает Никопольский завод ферросплавов, причем безвозмездно. Сегодня ЗАО «СЕНТРАВИС ПРОДАКШН ЮКРЕЙН» нашу медицину снабжает современной техникой, наш роддом, например, теперь может вынашивать 500-граммовых детей. Недавно познакомился с одним из собственников этого предприятия Сергеем Атанасовым, впечатление положительное. У него совершенно правильный подход. Он говорит: «По карманам не даю никому. Если нужно людям помочь – готовы». Проблема не в коммерсантах, проблема в непрозрачности финансовых потоков. Никто не понимает, куда деваются деньги. Но выход есть.

В Никополе действуют несколько фондов, которые возглавляют уважаемые в городе люди. Одним детским фондом руководит мама ребенка, умершего от рака, создан общественный совет, и сегодня они распределяют эти деньги. Я со своей стороны сделаю все возможное для того, чтобы эти фонды наполнять. Сегодня ни одна копейка из фонда для детей не уйдет в никуда. Это базовое предложение. И задача фонда следующая: ни один ребенок в Никополе не умрет от того, что не было денег на проведение операции. Это позиция моя и руководства этого фонда. Помимо этого фонд будет работать в направлении развития парков, детских площадок. И отчет о деятельности фонда будет публиковаться в центральной прессе.

О компании
«ТАКО-БУД»

– ...Это был проект для меня, как коммерсанта, очень печальный. Сегодня по закону я вышел из состава учредителей, так как чиновник не имеет права там находиться, но борьба продолжается. Год назад эта компания была захвачена рейдерами, были избиты люди. Я повторно обращался в областную и генеральную прокуратуры, начинают возбуждать уголовные дела. Я сегодня уже как мэр требую вернуть деньги, украденные у города – планировалось, что часть денег пойдет на модернизацию котельной в Никополе, вернуть деньги поставщикам, которые пострадали…

Я требую открыть магазин, деньги этих людей и товар остаются в Днепропетровске, в Кривом Роге, там залоги банков, бюджетные деньги, там десятки миллионов захваченных гривен. Я уже в этом вопросе свои какие-то претензии снимаю, но навести там социальный порядок и справедливость – это то, что нужно сделать. В этом меня поддерживает губернатор Александр Вилкул. Сегодня утром я был у следователя в Бабушкинском районе, даю спустя год показания по поводу захвата. Я лично был на приеме у прокурора области Натальи Марчук. Очень принципиальный человек, она резко реагирует на нарушение закона. Думаю, что мы доведем вопрос до логического завершения, необходимо вернуть деньги пострадавшим и наказать виновных, похитивших часть имущества компании. Я не остановлюсь до тех пор, пока в этом деле не будет поставлена точка…

Леонид ПЕТРИШИН.

Статья предоставлена лучшей газетой Никополя — "Проспект Трубников". Подписывайтесь на газету в почтовых отделениях, а также приобретайте по вторникам и четвергам во всех местах продажи прессы.