НТМ - Новини Твого Мiста

Мнение Заслуженного работника промышленности Украины Александра ФЕЛЬДМАНА

Когда-то один из зарубежных партнеров в шутку назвал генерального директора Никопольского ООО «ПНЦ «Трубосталь» Александра Фельдмана «мистер Антикризис». Но шутка оказалась реальностью. Предприятие, созданное с нуля, прошло тяжелый период становления, пережило не одну кризисную ситуацию, время колоссального подъема производства и его спад. Сегодня ООО «ПНЦ «Трубосталь» – это свыше 1000 сотрудников, авторитет в городе, признание в Украине и на мировом рынке. Предприятие занимает лидирующие позиции среди производителей элементов трубопроводов и труболитейной продукции. Поэтому в преддверии Дня металлурга мы попросили генерального директора ООО ПНЦ «Трубосталь», кандидата технических наук, депутата областного совета Александра Фельдмана прокомментировать ситуацию, сложившую в металлургической отрасли в настоящее время.

– В последнее время в СМИ часто звучат заявления о том, что металлургическая отрасль уже не может обеспечить приток валюты в Украину, поэтому мы обречены стать аграрной державой. Как Вы относитесь к таким заявлениям?

– Такие предположения могут высказывать только люди, не знающие ситуацию в стране. Несмотря на заявления об аграрном будущем Украины, металлургическая отрасль есть и будет основным «донором» для бюджета. Она привлекает в страну около 40% валюты. И не только в ближайшей перспективе, но, скажем так, – и в необозримом будущем металлургия будет занимать основное место в экономике Украины и обеспечивать львиную долю валюты в стране, но – при неукоснительном выполнении одного условия: непрерывной модернизации производства. И это уже делается! Вспомним Алчевский металлургический комбинат, завод «Днепросталь» и другие. Кроме того, никто же не мешает Украине одновременно развивать и свой аграрный потенциал. За счет этого даже возможно увеличение спроса на металлургическую продукцию внутри страны, т. е. будет развиваться внутренний рынок. 

– Кризис 2009 года нанес сильнейший удар по металлургии. Сколько еще времени понадобится, чтобы выйти на докризисный уровень?

– Сложно ответить. По прогнозам аналитиков, 2012-й год должен был стать переломным в затянувшейся кризисной ситуации, после чего предполагался рост металлургического производства. Но, вопреки ожиданиям, после позитивных изменений прошлого года, в 2013 году темпы производственного роста замедлились. Прежде всего, это связано с негативной ситуацией в финансовой сфере, которая охватила всю мировую экономику, и в первую очередь – страны Евросоюза. Я считаю, что в этой ситуации необходимо повысить нашу активность за рубежом с одновременным развитием внутреннего рынка. 

– Однако в настоящее время спрос на металл падает как на внутренних рынках, так и на зарубежных. Что способно изменить ситуацию?

– Кроме повышения активности и развития внутреннего рынка, нужно бороться с новыми мировыми «стальными» зубрами – Индией и Китаем. И бороться при помощи снижения цены и улучшения качества продукции. И в этом нет ничего оригинального. Но как это сделать в наших условиях? Об этом нам, металлургам, нужно крепко думать. В настоящее время даже ведущие мировые металлургические компании замораживают расширение производственных мощностей и сосредотачивают все усилия на улучшении качества продукции – одной из важнейших предпосылок движения вперед. И только движение вперед – иначе сейчас нельзя… 

– Специалисты считают, что «лекарством» от депрессии в металлургической отрасли являются модернизация производства и сокращение численности рабочих, то есть замена людей машинами и автоматикой. Так ли это на самом деле?

– Улучшение качества продукции и уменьшение затратности производства невозможно без модернизации, поэтому я однозначно говорю модернизации «Да!». Сокращение численности рабочих – это уже производное от процесса модернизации. Приведу пример по своему предприятию. В 2000 году к ООО «ПНЦ «Трубосталь» были присоединены морально и физически устаревшие труболитейные мощности. На тот момент мне все говорили, что инвестиционной привлекательности цех не имеет, но ООО «ПНЦ Трубосталь» не побоялось провести инвестиции в труболитейное производство. Мы практически перевооружили цех, установив новое американское оборудование. При этом численность рабочих не сократилась, даже были созданы новые рабочие места. Сегодня оборудование позволяет нам изготавливать трубы сортаментом от 100 до 1625 мм, поэтому труболитейный комплекс можно без преувеличения назвать уникальным предприятием. Соответственно, мы поставляем продукцию не только на внутренний рынок, но и в страны Евросоюза, Америку, Канаду, страны Юго-Восточной Азии. 

– Нам стало известно, что Вы недавно побывали в Китае. Что на Ваш взгляд, помогает металлургии Китая завоёвывать лидирующие позиции в мире?

– Отвечу кратко, и… советским штампом, хотя для кого-то это, возможно, звучит парадоксально: «Руководящая роль Коммунистической партии Китая». В Китае государственная власть лоббирует интересы своих предприятий на мировых рынках. С пониманием относится к налоговым проблемам предприятий, попавших в сложное экономическое положение.

– Скажите, отличается ли ситуация в металлургической отрасли в странах ЕС и в Украине?

– Не только украинская, но и европейская металлургия страдает от негативных последствий кризиса, поэтому в Европе настроены принимать действенные меры по спасению отрасли. Например, такие, как удешевление энергоносителей, упрощение доступа к кредитам, увеличение производства более дешевой продукции из лома, а также внедрение новых стандартов. Добавлю, что производство продукции из лома не является новшеством. Мы, когда создавали «ПНЦ «Трубосталь», могли рассчитывать только на свои силы. 15 августа 1989 года вышел приказ Министерства черной металлургии СССР о создании на базе Никопольского Южнотрубного завода арендного производственно-научного центра «Трубосталь», но с оговоркой – «без государственного финансирования». Поэтому необходимо было создать новые технологии, чтобы на вторичном сырье получить нормальный товар и возможность вовлечь в производственный процесс все отходы трубного производства, а затем полученную продукцию продать с прибылью для предприятия. С этой задачей предприятие успешно справилось. Но мы всего лишь маленькая деталь гигантской металлургической колесницы. И что же мы видим в последние десятилетия? Безудержную распродажу металлолома за рубеж – сырья для всей металлургической отрасли. Вот это необходимо остановить!

Кроме того, важное место в странах ЕС занимает обучение молодежи и переподготовка кадров, чтобы смягчить социальный удар, который нанесет модернизация предприятий. В будущем на предприятиях будет работать меньшее количество рабочих, но все они будут иметь высокий профессиональный уровень. Хотелось, чтобы и в Украине создавалось больше центров переподготовки кадров для металлургической отрасли, потому что уже сейчас украинские предприятия, в т. ч. и ООО «ПНЦ «Трубосталь», ощущают нехватку квалифицированных рабочих, особенно – в металлообработке. В нашем регионе такие центры уже есть: это Днепропетровская металлургическая академия, Никопольский металлургический техникум, учреждения профобразования. Кроме того, подобные центры действуют на промышленных базах наших предприятий, например, в корпорации «Интерпайп». 

– Эксперты прогнозируют в ближайшее время замедление темпов роста экономики Украины, а затем и их заметное падение. Какое будущее, по Вашему мнению, ожидает металлургию страны в создавшихся условиях?

– Замедление роста производства происходит на глобальном уровне. Поэтому в этой ситуации необходимо разработать ряд комплексных долгосрочных мер для поддержки отечественной металлургии, а также ее модернизации. Но несмотря на все трудности, которые переживает Украина на нынешнем этапе, в перспективе у нее есть потенциальная возможность занять подобающее место на мировом рынке. Этому способствуют приемлемые цены на сырье на внутреннем рынке, льготная цена на импортируемый природный газ, выгодное географическое месторасположение. Кроме того, металлургия – это экономическое будущее страны, а будущее необходимо беречь и приумножать. Поэтому задача самих металлургов – разрабатывать и внедрять новые нестандартные пути выхода из кризисной ситуации, конечно же, ощущая при этом поддержку со стороны государства. Я верю, что лучшие времена у украинской металлургии – еще впереди.

Елена ДАЩУК.

Фото: Борис Плахоття

НАША СПРАВКА

ООО «ПНЦ «Трубосталь» создано в 1989 году. На сегодняшний день является крупнейшим производителем центробежнолитых труб, в т. ч. биметаллических, и уникальных деталей трубопроводов, использующихся в тепловой и атомной энергетике. Здесь освоено более 200 марок стали и чугуна, а также более 35 сочетаний биметаллов. На мощностях предприятия изготавливается фасонное литье из жаропрочных марок стали и чугунов, а также бесшовные холоднодеформированные трубы.

Система менеджмента и качества на предприятии соответствует мировым стандартам, сертифицирована согласно ISO 9001.

ООО «ПНЦ «Трубосталь» производит продукцию для строительной, нефтехимической, энергосберегающей, горнодобывающей, оборонной и атомной промышленности. Особую гордость предприятия составляет востребованность продукции на отечественных металлургических комбинатах.

Статья предоставлена лучшей газетой Никополя — "Проспект Трубников". Подписывайтесь на газету в специальном разделе нашего портала -"ПОДПИСКА", а также во всех почтовых отделениях. Свежий номер "Проспекта" Вы сможете приобрести в точках продажи прессы.